VEJEN TIL EFFEKTFULD OPGAVELØSNING
Høj faglighed,
samarbejde, koordinering
og tydelig ledelse!
YDELSER
Mægling og konfliktløsning
Mægling mellem to parter – fx skilte forældre. Konfliktløsning og mæglende tilgang i personalegrupper samt samarbejde om ønsket konfliktkultur på arbejdspladser.
Undervisning til personalegrupper hvor konflikter med borgere og/eller andre samarbejdsparter er en del af deres primære arbejdsopgaver.
Supervision
Supervision til faggrupper eller enkeltpersoner som varetager opgaver målrettet børn, unge og familier.
Fx familiebehandlere eller socialrådgivere i kommunalt eller privat regi, eller lærere og pædagoger inden for skole og daginstitutionsområdet.
Supervision til ledere – enkeltvis eller i grupper.
Faglig metodesparing
Det kan fx omhandle udvikling og understøttelse af helhedsorienterede og koordinerede indsatser til borgere og familier med komplekse problemstillinger som modtager flere ydelser fra kommunen. Fx ud fra AMBIT – en mentaliseringsbaseret rammetænkning der inkluderer borger, netværk og teamet.
Midlertidig ledelse
Faglig og personalemæssig ledelse på arbejdspladser hvor hovedopgaven omhandler børn, unge og/eller familier, og hvor I for en periode mangler en leder. Opgaven sammensættes efter de behov som arbejdspladsen ønsker tilgodeset.
Fordrag
De fleste af mine foredrag handler om konflikter, det de består af samt mulighederne for at møde dem så deres negative virkninger mindskes. Alle foredrag skræddersyes til målgruppen, inddrager relevante kontekster, og har fokus på at deltagerne skal kunne gå ud og eksperimentere med ny viden og metoder.
VISION OG OPGAVER
Min vision er at skabe større fokus på hvordan forbundethed, forpligtelse og samarbejde både kan højne effekterne af vores arbejdsindsatser og vores generelle trivsel i arbejdslivet.
Jeg vil gerne inspirere mennesker til at se efter snitflader og sammenhænge mellem egne og andres kerneopgaver og til at invitere til samarbejde og fælleskaber. Og så er jeg ambitiøs omkring vores faglighed. Så når jeg sammen med andre kan være med til at øge vores mestringsniveau til gavn for andre, trives jeg.
De ydelser jeg tilbyder centrerer sig om tematikkerne: Faglighed, samarbejde og konflikter. De er blevet centrale for mig gennem mange års arbejde med børn, unge og familie som målgruppe. Og de tager afsæt i forskellige kontekster, som jeg alle har stor erfaring med: Ledelse, personalegrupper, mødet med den enkelte medarbejder eller borger og større, blandede forsamlinger.
Anbefalinger
Kunsten at lede et mellemrum
Karen Achen trådte ind som midlertidig leder af Herlev Kommunes Familiehus i perioden fra 15. april til 1. august 2023. Karen blev i Familiehuset som en del af ledelsesholdet frem til 1. december, således at der kunne ske en god overlevering til den nye ledelse, og den kunne blive fuldt besat.
Karen løftede opgaven helt forbilledligt. Trods de svære omstændigheder – som midlertidighed er – fik hun hurtigt etableret et følgeskab blandt familiebehandlerne, og med sin meget høje faglighed og fokus på opgaven, skabt overblik, systematik og tryghed i arbejdet for medarbejderne. Karen forstod hurtigt den organisatoriske kontekst, også udenfor Familiehuset, fik hurtigt etableret samarbejdsrelationer til de øvrige ledere i centret og gik til arbejdet med en passende mængde nysgerrighed og målrettethed. Karen gjorde relevant brug af mig som hendes leder, særligt for at afstemme de umiddelbare indtryk og forståelser af situationer og organisationen, og Karen satte sig hurtigt ind i centrets ’retning’ og arbejdede med i den. Det var virkelig godt gået, og Karen får mine varmeste anbefalinger til den disciplin!
Jeg oplever Karen som en utrolig dygtig, rolig og nænsom supervisor, og jeg har stor respekt for hendes skarphed og faglige sikkerhed. Jeg tager altid fra supervision med en oplevelse af større indsigt i mit personlige og faglige lederskab.